今回ご紹介する「判断基準のフィルター」というMPを知ると、あなたのモチベーションがどっから湧いてくるのかわかります。
これは凄く大事なことで、自分のモチベーションがわかるということは、他者のモチベーションを上げる声かけが出来るようになるってことです。人に動いてもらうってことは、成功する為には必要不可欠ですから。
更には、あなたの成功への学習効率UPも見込めます。

では、「判断基準のフィルター」って何か、っていうところですが、これは、他者とか外側からの情報によってモチベーションが上がるのか、また、自分自身の中にある価値の基準に則ってモチベーションが上がるのか、というように、人が何をキーにやる気になるかに関するフィルターです。

どんな言い方がその場にマッチするかわかるというコトは成功するのに役立ちます。
仕事では必ず人と関わりますね。人に動いてもらうという場面も多々あると思います。
相手がやる気を出す言葉はどのようなものか。あるいは、相手が判断から遠ざかる言葉はどのようなものか。
どんどん【判断基準のフィルター】を学習し、あなたのいる状況に合わせて、有効なフィルターを使えるようになるとグッと成功を引き寄せやすくなります。

ニュープロを学んで、モデリング上手になることがおススメです。
新たなことを学習する時は、自己流でやりすぎると、きちんとしたノウハウが学習できなくなる場合があります。
学習の場では、他者や外側からの情報を取り入れるといった「外的基準のフィルター」を稼働させ、その分野での判断基準が出来上がったら、ゴール達成に向けて「内的基準のフィルター」を稼働させる、ということもあなたの成功に役立ちます。
あなたの価値の基準と照らし合わせ、新たに学習したことを成功に役に立つように判断してみることですね。
場合（コンテクスト）によっては、どっちのフィルターも役立ちます。

ニュープロを学んで、フィルターのモデリング効果を最大にしましょう。

こちらからあなたも学習してみてね♪
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成功のMP

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tarchan

ファッションの店頭を軸としたモチベーションカウンセラーの「tarchan」です。 組織に縛られず、好きなファッションでもっと自分らしく働き、人の役に立つ実感が持てる仕事は何だろう、と日々考え中です。 店頭で働くスタッフ一人一人と向き合い、売り場づくりの悩み、スタッフ間どうしの悩み、お客さま対応での悩み、そういった現場での困りごとに対して、自分の経験と知恵で課題解決の提案ができます。 「ヒトのマネジメント」「モノ(商品)のマネジメント」「器(売り場)のマネジメント」「カネ(売上、利益)のマネジメント」 マネジメントって奥が深い！と思いますし、日々実践していかないと身につかないのだと改めて感じています。マネジメントでお悩みの方の 力になれます！最近アフェリエイトに興味が出てきたのでチャレンジしてみようかな～という感じです！どうぞよろしくお願いします！

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