正解は何なのか?私はいつもそう自問自答してきました。
部活で、副業で、仕事で。
当時は、上司や先輩の中にもいろいろな人がいるんだなあと思っていました。
自分のポリシーを持っているような人たちがいました。
ここでは『これが正しい』ということでした、
仕事のやり方などを教えてくれました。
新人にしては、わかりやすい指示をしてくれました。
楽だなぁという感覚はありました。
しかし、慣れてくると
ある種の仕事のやり方を押し付けられているような気がしました。
そんな人がいるんだと思ったら、
仕事の仕方はほとんど教えてくれないのにね、
‘Is it going my way?’
私の思い通りになっているのだろうか?”
そんな風に考える人たちがいたのを覚えています。
一方で、こう言う人もいました。
上司(先輩)の〇〇さんは、私のことをヒマ人だと言っている」。
また、「自分にはポリシーがない」という人もいました。
上から言われたことを、下に伝えるだけ、
ある者は、それが正しいことであるかのように装った。
また、いろいろな人がいましたね。
「うわ、この人成長したなぁ」と思うような人もいましたね。
自分のポリシーを持っている人たちです。
自分の仕事をきちんとこなす。
新人に仕事のスタイルを聞かれても、
自分のやり方を押し付けない。
ある種、紳士的な態度です。
新参者だから、聞きたいのです。「こうすればいいんだ 」って。
初心者のうちは、かなり不安なんですよ。
自分が先輩だったら何が正しいか考えてみました。
どんな人と仲良しですか?
あなたはどんな人が好きですか?
実は、〇〇系の解釈よりも
「ああ、〇〇ルールフィルターはほとんど作動しているんだな!」と。
と、そこから結論を出そうとすることが、成功につながるのです。
成功のMP[ルールフィルター]を知り、それを応用すれば、次のようになります。
☑ 人々の協力が必要なプロジェクトの成功率が高まります。
☑ あなた自身の学習能力が向上します。
☑ マネジメントに関する考え方が広がります。
ルールというフィルターは?
自分の知識や信念をどのように自分自身に適用するか?
自分の知識や信念をどのように他人に適用するか、
自分のルールをどれだけ他人に強要するかというフィルターです。
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YOSHIHISA
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